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多维度打造人才高地 房多多荣获2019创新“非凡雇主”

2019-11-21 11:54作者:大鹏

近日,猎聘2019“非凡雇主”全国颁奖盛典在深圳落下帷幕。深圳市房多多网络科技有限公司(以下简称“房多多”)从上千家雇主品牌中脱颖而出,荣获年度创新“非凡雇主”奖。房多多生态合伙人、总政委刘晓宇以及组织发展部总监黄赛锋受邀出席本次活动。

 

 

图:房多多组织发展部总监黄赛锋代表房多多领奖

据了解,猎聘“非凡雇主”诞生于2015年,由猎聘主办,北京大学市场与媒介研究中心全程指导和完成调查研究。评选倡导“Work Different(因不同,而非凡)”的核心理念,旨在发现那些致力于为员工实现价值、创造未来,对社会具有启发意义的非凡雇主,自今年9月“非凡雇主”活动启动以来,吸引了互联网、房地产、金融、消费品等9个行业上千家企业参选,其中不乏万科、京东、顺丰等各行业巨头。

 

 

图:房多多荣获年度创新“非凡雇主”奖

此次获奖,正是房多多凭借在创新变革、文化氛围、未来趋势、薪酬福利、雇主形象、工作环境等方面的突出表现,以及企业组织与产品在创新上的明显优势而备受肯定。

前景广阔的成长赛道

房多多2011年成立于深圳,是中国居住服务领域领先的互联网科技公司,致力于“帮经纪商户简单做生意,让经纪行业充满梦想”。通过创新性地使用移动互联网、云技术和大数据,房多多为中国的房地产经纪商户提供产品和解决方案,从根本上改变经纪商户的作业方式,帮助他们与交易的关键资源,包括房、客、资金和交易数据建立连接,让他们得以轻松地在线上开展业务,提高服务效率并拓宽服务范围。2019年11月1日,房多多正式登陆纳斯达克,被誉为中国“产业互联网SaaS第一股”。

 

 

图:2019年11月,房多多登陆纳斯达克

房多多一直致力于多元化人才储备、建设和培养:管理培训生计划、四级人才体系、五大动力营、高管轮岗计划和“房多多大学”等,全方位打造组织的核心竞争力。培养对象覆盖各个条线,上至中高层,下至一线人员,绘就一张组织严密、系统科学的学习网络,帮助员工不断提升专业技能,快速实现职业成长。

定向发展 人才高地

房多多已经建立了日趋完善的人力资源管理体系,不仅搭建了一系列的人力资源基础构件,更在“教练式述职面谈”、“师徒制”、“立体人才培养体系规划”等方面实现了创新,并将进一步推出人力资源管理的升级举措。通过科学测评工具与人才盘点,房多多帮助员工更好了解自己,整合线上、线下学习资源,引导员工随时随地主动学习。

拥有完整、系统的人才发展体系的房多多,根据员工的个人优势打造管理类和专业类的职业双通道,帮助各类型员工施展所长。

 

 

图:房多多联合创始人、总裁曾熙先生亲自带教房多多管培生

共创共享的奋斗者激励机制

房多多践行奋斗共享的价值观,将组织绩效与个人绩效有机联系并促进有效实现,使得为公司业绩实现做出贡献的员工获得有效激励,以“伯乐”之姿,让员工实现最大价值,最终打造出高于行业人效10倍铁军。

根据不同层级人群的需求,设计了形式丰富、分层分级、共创共享的激励政策, 房多多为员工在共创共赢的生态圈中实现个人价值,给员工的成长不断输送新动力。全面薪酬计划,通过岗位薪酬、绩效奖金、专项激励、特殊贡献激励、项目跟投收益和期权激励等多维激励,鼓励员工在房多多平台上实现自我价值。

有爱有温度的组织文化

房多多希望成为一家“有爱有梦想有价值”的企业。为让员工在工作中多一份保障,房多多设置了“爱多多”员工互助基金、生病慰问、年度体验,在员工出现意外或生病受伤时给予充足保障。房多多的多重“福利”则为员工带来幸福感。  诞生于“戈壁”的房多多,组织内形成独特的“体育文化”,高频的员工体育赛事让房多多始终保持着阳光积极的生活态度以及健康身心。而房多多组织内倡导感激付出,感恩家人,关心员工现在、规划员工未来的高度员工关怀,让房多多赢得了员工认可。

 

 

图:精彩员工赛事,倡导健康生活

员工关怀是企业文化的一种落地。在员工关怀中注入人性化思考,构建更具针对性和有效性的员工成长体系,为员工创造未来、实现价值,是“非凡雇主”房多多一直坚持做的事。

 

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