中国电影有病，互联网思维没药(2)
这款应用和那些高大上的对手虚拟现实头盔、免费看电影、众筹电影相比较起来，要显得简单太多。但正是这样一款小产品最终赢得了投资者的青睐。其实，我们不难发现，魔力盒获胜的背后，正是因为在一定程度上，改变了传统的观影方式、内容类型等核心问题。
首先，魔力盒推荐的电影都是在100MB以下的微视频或称为微电影。微电影是一种全新的类型。简单地从形式上来说，这是在一种时长正在几秒到几十分钟(通常不超过40分钟)微型电影。和传统电影比较起来，微电影的情节、人物甚至都更加清晰简单。一般一部微电影只为用户讲述一个小故事、传递一种单一的情感共鸣。这种微视频因为体积小、时长短、内容简单，非常适合在碎片化的移动场景下观看。
其次，趋于精准的推荐模式，可以最大程度上，减少用户感觉“无片可看”以及”“最个性化观影”的长尾需求。机器算法、精准推荐、个性化专业市场，这些都是互联网思维的绝佳体现。尽管我们不知道魔力盒可以在多大程度上承担起精准推荐的重任，但起码这个思路无疑是十分正确的。国外Netflix视频服务的成功，很重要的一点就在于精准推荐模式。
再次，魔力盒的“Wi-Fi缓存”、“阅后即焚”，也在最大程度上解决了移动观影用户的负担。
魔力盒还存在于一些缺陷，比如可以进一步加入社交元素，打造微电影的社区社交，增强产品的用户黏性。但无论如何，我们看到魔力盒基本上是本次路演项目中，最具有互联网思维的电影创业项目。从内容上，它主推适合碎片移动化观看的短视频、微电影;从播放方式上，采取用户最省心的机器算法精准推荐模式;在功能和操作上，将简单和专一推向极致，并在最大程度上缓解了用户的移动观影负担。
是“互联网+”，而不是“颠覆”
猎云网编辑君始终不认为互联网思维是对传统行业的一种颠覆。雷军的互联网思维并没有颠覆手机行业，他只是采用了一种新的角度思考，对传统的营销模式进行了改造。并且，互联网思维并不是金科玉律，并不能在所有行业中进行不加任何修改的应用。创业者必须要学会因地制宜，对互联网思维要活学活用。
一个有意思的现象是，互联网从业者，在提到互联网思维时，总会提出“颠覆”两个字。创业者和媒体普遍把互联网思维吹捧为“颠覆传统”的利器。而国家在提到互联网思维之时，主推的概念是“互联网+”。传统行业确实却在需要改造得地方，需要注入互联网思维的新鲜血液。但这不等于是要“颠覆”传统行业，互联网+电影，是要利用新的思维模式，打造新的制作模式、新的内容类型、新的观看方式，最终在新旧交融之间，产生1+1>2的化学反应。
